Open Leadership Basics
Neue Führungskräfte stehen heute vor komplexen Herausforderungen: hybride Teams, digitale Zusammenarbeit, steigende Erwartungen an Kommunikation, Selbstorganisation und Leadership-Kompetenz. Gleichzeitig verfügen viele Unternehmen nicht über ausreichend Teilnehmende für ein eigenes internes Leadership-Programm.
Mit unserem Open Leadership Basics Training schaffen wir genau dafür ein passendes Entwicklungsformat: Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmen lernen gemeinsam, reflektieren reale Führungssituationen und entwickeln konkrete Strategien für ihren Führungsalltag.
Das Training verbindet interaktive Online- und Präsenzsessions mit intensiven Praxisübungen und direktem Transfer in den beruflichen Alltag. Durch kleine Gruppen, individuelle Reflexion und den Austausch mit anderen Führungskräften entsteht ein nachhaltiger Kompetenzaufbau für moderne Führungsarbeit.
Das Open Leadership Basics Training richtet sich an neue Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleitungen sowie Fachkräfte auf dem Weg in ihre erste Führungsrolle. Das Format wird insbesondere von kleinen und mittelständischen Unternehmen genutzt, die einzelne Führungskräfte gezielt und praxisnah weiterentwickeln möchten.
Sessions I & II - Ich als Führungskraft
In den ersten beiden Sessions setzen sich die Teilnehmenden intensiv mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinander. Sie reflektieren eigene Führungserfahrungen, lernen unterschiedliche Führungsansätze kennen und entwickeln ihren persönlichen Führungsstil. Im Fokus stehen authentische Führung, klare Kommunikation sowie die Frage, wie Führung in hybriden und digitalen Arbeitskontexten erfolgreich gestaltet werden kann. Darüber hinaus beschäftigen sich die Teilnehmenden mit Vision, Mission, Zieldefinitionen und wirksamen Führungsstrategien für ihren beruflichen Alltag.
Session III - Ich & meine Mitarbeitenden
Mitarbeiterführung bedeutet heute weit mehr als Aufgaben zu verteilen. Führungskräfte müssen Orientierung geben, Gespräche professionell führen und Mitarbeitende individuell begleiten. In diesem Modul trainieren die Teilnehmenden konkrete Führungs- und Gesprächssituationen aus ihrem Arbeitsalltag – online, offline und hybrid. Themen wie Delegation, Feedback, Feedforward sowie der Umgang mit kritischen Gesprächen werden praxisnah bearbeitet und direkt auf eigene Führungssituationen übertragen.
Session IV - Ich & mein Tag
Führungskräfte bewegen sich täglich zwischen Meetings, Entscheidungen, Prioritäten und spontanen Anforderungen. Gute Selbstorganisation wird damit zu einer zentralen Leadership-Kompetenz. In diesem Modul entwickeln die Teilnehmenden individuelle Strategien für Planung, Zeitmanagement und Ressourcensteuerung im modernen Arbeitsalltag. Dabei beschäftigen sie sich unter anderem mit effizienten Arbeitsstrukturen, der sinnvollen Gestaltung von Online- und Offline-Zeiten sowie einer nachhaltigen Work-Life-Kombination.
Session V - Ich & mein Team
Moderne Teamführung erfordert Klarheit, Kommunikation und die Fähigkeit, Teams auch in hybriden Settings erfolgreich zu entwickeln. Die Teilnehmenden lernen, Teamdynamiken besser zu verstehen, neue Mitarbeitende erfolgreich zu integrieren und Motivation sowie Zusammenarbeit nachhaltig zu fördern. Darüber hinaus trainieren sie Strategien für Kommunikation, Konfliktlösung und wertschätzende Zusammenarbeit im Teamalltag.