HR Due Diligence
Unsere HR Due Diligence unterstützt Sie dabei, Ihre HR-Arbeit an die aktuellen Herausforderungen anzupassen und sicherzustellen, dass sie nicht nur langfristig zum Erfolg Ihres Unternehmens beiträgt, sondern auch agil auf Veränderungen reagieren kann.
Unabhängig von Ihrer aktuellen Situation - sei es eine bevorstehende Unternehmensakquisition, ein Wachstumsprojekt, eine Umstrukturierung oder einfach der Wunsch nach einer effektiveren HR-Abteilung - wir helfen Ihnen mit einer HR Due Diligence die richtigen Schritte zu unternehmen.
Schritte und Ziele der HR Due Diligence
- Analyse der aktuellen HR-Arbeit: Wir untersuchen Ihre bestehenden HR-Prozesse und Kennzahlen, um sicherzustellen, dass sie nicht nur den Anforderungen Ihrer Unternehmensstrategie gerecht werden, sondern auch agil genug sind, um sich den Veränderungen in der Arbeitswelt anzupassen.
- Gespräche und Workshops: Interviews und Workshops mit Ihrem HR-Team, Mitarbeitenden, Führungskräften und Geschäftsführern ermöglichen es uns, ein umfassendes und vielfältiges Bild Ihrer aktuellen HR-Situation zu zeichnen und sicherzustellen, dass die Vielfalt der Perspektiven berücksichtigt wird.
- HR-IT-Infrastrukturanalyse: Wir testen den Leistungsumfang der IT-HR-Infrastruktur und der eingesetzten Tools hinsichtlich der effizienten, effektiven und zukunftsorientierten Unterstützung der HR-Arbeit.
- Ergebnisse und Empfehlungen: Die Ergebnisse unserer Analyse werden präsentiert und mit Ihnen diskutiert, um maßgeschneiderte Empfehlungen zu erarbeiten, die eine zukunftsorientierte Arbeitsumgebung fördern.
- Zukünftige Handlungsfelder: Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen empfehlen wir konkrete Schritte zur weiteren Umsetzung.
Wir definieren mit Ihnen gemeinsam Ihre Handlungsfelder für die Analyse, anbei einige Beispiele:
HR-Strategie & Umsetzung
Employer Branding & Recruiting
Onboarding- & Einarbeitungs-Prozess
Organisation & Rollenverständnis HR
Personalentwicklung & Weiterbildungs-Prozess
IT-HR-Infrastruktur & Tools