Im Rahmen des geplanten starken Mitarbeiterwachstums eines unserer neuen Kunden, ist unser Projektauftrag in Zusammenarbeit mit den Führungskräften und dem HR-Projektteam den unternehmensspezifischen Pre-, Onboarding- und Einarbeitungsprozess zu analysieren und weiter zu professionalisieren.
EXKURS: Das Onboarding neuer MitarbeiterInnen ist ein wichtigr Baustein, der auf die Leistungsfähigkeit und gute Integration neuer MitarbeiterInnen in Unternehmen entscheidend einwirkt. Damit wertvolle neue Arbeitskräfte nicht genauso schnell wieder weg sind, wie sie eingestellt wurden, ist es unterlässlich sie von Anfang an gut abzuholen, zu begeistern und zu binden. Gleichzeitig sollen die Neuen aber auch schnell produktiv mitarbeiten und ihre Leistung voll entfalten können. Dies gelingt nur durch einen wirksamen Onboardingprozess, der in der Regel mit Vertragsunterschrift startet und mit dem Abschluss der Probezeit endet.
In unserem Projekt sind wir damit gestartet in Interviews und Workshops die zentralen Kontakt- und Ansatzpunkte, Formate und Inhalte des bestehenden Onboardingprozesses im Unternehmen zu definieren und zu analysieren.
Zentrale Ansatzpunkte, die sich dabei herauskristallisiert haben, sind die beiden Willkommenstage, das Patenprogramm, die Erstellung von spezifischen Einarbeitungspläne für ca. 30 verschiedene Rollen, sowie die Integration von spezifischen Lerninhalten in das unternehmenseigene Lernsystem.
Wir freuen uns über dieses umfangreiche Projekt, in dem wir mit vielen inspirierenden Menschen zusammen arbeiten und auch selber wieder viel Neues lernen können.