online Leadership

Sie sind neu oder zu Beginn in Ihrer Tätigkeit als Führungskraft und suchen nach einer online Qualifikation, um bestmöglich Ihre Rolle einnehmen und ausfüllen zu können? Wir trainieren mit Ihnen in interaktiven und erlebnisorientierten online Formaten die wesentlichen erfolgreichen, aktuellen und zukunftsrelevanten Leadership-Kompetenzen.

 

Damit erhalten Sie online einen professionellen Kompetenz-Zuwachs für eine erfolgreiche Tätigkeit als Führungskraft in einem digitalen Arbeitsumfeld. Das Training ist modular aufgebaut, um Ihnen immer wieder die Möglichkeit zu geben, Ihre Erfahrungen in die Trainings mit einzubringen und das Erlernte in der Arbeitspraxis unmittelbar umzusetzen. 

 

Wir arbeiten in kleinen Trainingsgruppen mit zwei TrainerInnen, um Ihnen ein professionelles online Trainingssetting zu garantieren.

Modul - Technisches Onboarding, Technik und Tools

Wir starten mit einem Technik- und Tool-Training. Wir geben Ihnen praktische Ideen und Tipps für die Nutzung der Tools, die wir im Training nutzen.

 

Inhalte:

  • Videokonferenzen und Gruppenräume
  • Dokumente und Bildschirm im Training teilen und bearbeiten
  • Ergebnisdokumentation und Protokollerstellung
  • Aufbau und Struktur von MS Teams und Mural
  • Gruppen- und Projektorganisation mit MS Teams
  • Meeting-Organisation und Durchführung

 

Dauer: 0,5 Tage


Modul - Remote Leadership

In Zeiten der neuen Formen der Zusammenarbeit ist für Führungskräfte die Fähigkeit virtuell Mitarbeitende und Teams zu führen, one to ones, Meetings und Workshops online zu führen, zu moderieren und damit Ergebnisse zu erzielen, ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

 

Inhalte:

  • Erfahrungen und Erwartungen zum virtuellen Führen
  • Statusanalyse und Transfer der offline Führungspraxis in den online Modus
  • Instrumente zur virtuellen Führung, vom Telefonat bis zum Online Workshop
  • Hilfreiche Wochenstrukturen, Termine und Timeouts
  • Online Rituale, Online mit Gefühl

Dauer: 0,5 Tage


Modul - Status und eigene Ziele

In diesem Modul arbeiten wir an Ihrem individuellen Führungsleitbild und Ihren persönlichen Zielen in Abstimmung mit den Unternehmenszielen und starten bereits mit der Umsetzungsplanung. 

 

Inhalte:

  • Erfahrungen mit Führungsarbeit
  • Eigene Werte und Leitlinien
  • Erwartungen an Führungskräfte
  • Arbeitsmodelle für Führungskräfte
  • Standortbestimmung als Führungskraft
  • Zieldefinitionen und Zielklärung

 

Dauer: 1,0 Tag


Modul - Führungsstile und Delegationskompetenz

Der Schwerpunkt in diesem Modul liegt auf den Fähigkeiten zur Delegation. Wir erarbeiten erfolgreiche Führungsstrategien und üben sie in intensiven Settings, um neue Impulse für den Führungsalltag zu erhalten.

 

Inhalte:

  • Status Maßnahmenumsetzung
  • Führungsstile und Skillset für Führungskräfte 
  • Engagement und Kompetenz von Mitarbeitenden
  • Das eigene Mitarbeiterportfolio
  • Delegationsstrategien und Checkliste
  • Delegationsaufgaben je MitarbeiterIn
  • Delegationsgespräche und Feedback
  • Delegationspoker

Dauer: 1,0 Tag


Modul - Professionelle Gesprächsstrategien

In diesem Modul liegt der Schwerpunkt im Training Ihrer individuellen Gesprächsführungskompetenz für herausfordernde Gesprächssituationen mit Mitarbeitenden. Wir nutzen hierfür intensive Rollengespräche und ihre eigenen Führungssituationen.

 

Inhalte:

  • Professionelle Gesprächsstrategien
  • Wahrnehmungspositionen zur Gesprächssteuerung
  • Feedback- und Feedforward-Regeln
  • Feedback-Dimensionen: Mimik, Gestik, Körperhaltung, Sprache, Stimme, Emotionalität
  • Verbindlichkeit, Klarheit und Respekt in Gesprächen
  • Führungsgespräche, Rollenspiele und Feedback
  • Reflektion eigener Gesprächssituationen

 

Dauer: 1,0 Tag


Modul - Teamperformance Phasen

In diesem Modul fokussieren wir das Thema Teamführung. Wir setzen u.a. spielerische Elemente zur Verdeutlichung der Teamentwicklungsphasen ein. Durch unseren systemischen Ansatz werden zusätzliche Perspektiven auf Teamfragestellungen ermöglicht und erlernt. 

 

Inhalte:

  • Kriterien für Teams und die Rolle der Führungskraft
  • Transparenz für Ziele, Spielregeln, Kompetenzen, Aufgaben und Erwartungen 
  • Teamperformance und Entwicklungsphasen
  • Performance des eigenen Teams
  • Etablierung professioneller Teamstrategien
  • Teamübungen und Feedback
  • Kommunikationsgestaltung in Teams
  • Praxisfälle in der Führung von Teams

Dauer: 1,0 Tag


Modul - Professionelle Workshops und Meetings

Wir trainieren Sie in der professionellen Planung von Online und Offline Workshops und Meetings. Wir zeigen Ihnen beispielhaft die Kombination von Tools, Methoden und Inhalten, damit Sie für Ihre Meetings und Workshops eine Vielzahl von Ideen erhalten.

 

Inhalte:

  • Ziel, Inhalte und Teilnehmende definieren
  • Aufbau und Ablauf von Online Workshops und Meetings
  • Gemeinsam online Aufgaben lösen (Methodenkoffer)
  • Gruppendiskussion mit einem Whiteboard
  • Gruppendiskussion mit Dokumentenbearbeitung
  • Breakout rooms (einzeln und in Gruppen)
  • Erstellung eines eigenen Online Workshop Designs
  • Matching von Inhalten, Methoden und Zeitschätzung
  • Bildschirmpräsenz und Feedback

 

Dauer: 1,0 Tag