Walking assets - Der Faktor Mensch bei Unternehmensübernahmen als zentrales Erfolgskriterium für gelungene PMI-Prozesse.
Hier einmal aus Sicht eines CFOs bzw. Wirtschaftsprüfers und eines Changemanagers mit interessanten Insights und Statements von Beiden.
Wie immer ist aus Sicht vieler der unterschriebene Vertrag in einem Merger Prozess der identifizierte finale Erfolgsmoment und leider auch für viele Verantwortliche der Schlusspunkt des Prozesses, obwohl dieser dann erst richtig Fahrt aufnimmt. Aus unserer Sicht ist die Unterschrift zumindest der Startschuss für den PMI-Prozess. Und gerade in Deutschland sind die MA und FK auf beiden Seiten maßgeblich für das Gelingen des PMI-Prozesses verantwortlich.
Wir vergleichen das mit einem Triathlon. Denn auch hier liegt in der Vorbereitung und dem Beherrschen der sehr unterschiedlichen Disziplinen, bei hoher Ausdauer und Wechselfähigkeit das Rezept für den Erfolg.