Die ersten 100 Tage

Führungswechsel in Unternehmen sind heute bewusste Maßnahmen, um strategische Neuausrichtung von Unternehmen voranzutreiben. Sowohl Sie als neue Führungskraft als auch die Mitarbeiter bewegen sich in einem sensiblen Szenario, das viele neue Chancen, aber auch echte Risiken birgt.

willers workgroup begleitet Sie in den ersten 100 Tagen, schafft integrative Plattformen für zielgerichtete Kommunikationsabläufe, ein neues Beziehungsmanagement sowie die Voraussetzungen zur Erreichung der Ziele mit Ihren Mitarbeitern.

Benefits:

  • Systematische Analyse der neuen Arbeitssituation – Klarheit über die neue Rolle, die Erwartungen und hilfreiche Strategien
  • Unterstützung bei der Umsetzung gewünschter Veränderungen
  • Entwicklung und Diskussion persönlicher Erfolgsstrategien mit einem erfahrenen externen Partner

Ziele:

  • Bewusster und sicherer Umgang mit der neuen Situation
  • Entwicklung eines eigenen Zielbildes für die neue Aufgabenstellung
  • Vermeidung typischer Fehler, die oft aus Erfolgsdruck und wenig Mut zur Gelassenheit entstehen
  • Persönliche Weiterentwicklung und bessere Ausschöpfung des persönlichen Potenzials
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