![]() |
![]() |
![]() |
||||||
![]() |
![]() |
|||||||
![]() |
![]() |
> Startseite |
> Kontakt |
> Sitemap |
> Impressum |
> AGB |
![]() |
|
![]() |
![]() |
|||||||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Startseite > Coaching > Führungswechselcoaching Coaching | Führungswechselcoaching "Die ersten 100 Tage" Führungswechsel in Unternehmen sind heute bewusste Maßnahmen, um strategische Neuausrichtungpläne von Unternehmen voranzutreiben. Sowohl die neue Führung als auch die Mitarbeiter betreten jedoch nach dem Wechsel ein sensibles Szenario, das viele neue Chancen, aber auch echte Risiken birgt. willers workgroup begleitet neue Führungskräfte, schafft integrative Plattformen für zielgerichtete Kommunikationsabläufe, ein neues internes Beziehungsmanagement sowie die Voraussetzungen zur Erreichung der neuen Ziele. Benefits externen Partner Ziele entstehen Projektablauf Der Zeitrahmen eines erfolgreichen Führungswechselcoachings umfasst etwa 4 Monate. In dieser Zeit begleiten wir die neue Führungskraft kontinuierlich vom Einstieg bis zum selbständigen Start ins Unternehmen. 1. Klärung und Analyse der Ausgangssituation 2. Gestaltung der Einarbeitungszeit 3. Orientierungsphase: Aufbau von Schlüsselpositionen. 4. Sensibilisierungsphase: Entwicklung von Schlüsselpositionen, Ressourcen stärken, Zielszenario entwerfen, positives Veränderungsklima aufbauen 5. Veränderungsphase: Ziele kommunizieren, Startsignal senden, Aufgaben lösen |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
||||||