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Sei dir bewußt, was du weißt. Was du hingegen nicht weißt, das gib zu. Das ist das richtige Verhältnis zum Wissen.

(Konfuzius)






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Coaching | Führungswechselcoaching


"Die ersten 100 Tage"
Führungswechsel in Unternehmen sind heute bewusste Maßnahmen, um strategische Neuausrichtungpläne von Unternehmen voranzutreiben. Sowohl die neue Führung als auch die Mitarbeiter betreten jedoch nach dem Wechsel ein sensibles Szenario, das viele neue Chancen, aber auch echte Risiken birgt.

willers workgroup begleitet neue Führungskräfte, schafft integrative Plattformen für zielgerichtete Kommunikationsabläufe, ein neues internes Beziehungsmanagement sowie die Voraussetzungen zur Erreichung der neuen Ziele.


Benefits
  • Klarheit über das neue Rollenverständnis, die persönliche Strategie und die Erwartungen
  • Unterstützung bei der Umsetzung gewünschter Veränderungen und der Konfliktlösung
  • Entwicklung und Diskussion persönlicher Erfolgsstrategien mit einem erfahrenen
        externen Partner


    Ziele
  • Bewusster und sicherer Umgang mit der neuen Situation
  • Entwicklung eines eigenen Zielbildes für die neue Aufgabenstellung
  • Vermeidung typischer Fehler, die oft aus Erfolgsdruck und wenig Mut zur Gelassenheit
        entstehen
  • Persönliche Weiterentwicklung und bessere Ausschöpfung des persönlichen Potenzials


    Projektablauf
    Der Zeitrahmen eines erfolgreichen Führungswechselcoachings umfasst etwa 4 Monate. In dieser Zeit begleiten wir die neue Führungskraft kontinuierlich vom Einstieg bis zum selbständigen Start ins Unternehmen.

    1. Klärung und Analyse der Ausgangssituation
    2. Gestaltung der Einarbeitungszeit
    3. Orientierungsphase: Aufbau von Schlüsselpositionen.
    4. Sensibilisierungsphase: Entwicklung von Schlüsselpositionen, Ressourcen stärken,
        Zielszenario entwerfen, positives Veränderungsklima aufbauen
    5. Veränderungsphase: Ziele kommunizieren, Startsignal senden, Aufgaben lösen