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Der Mensch ist nichts anderes, als was er selbst aus sich macht. (Jean-Paul Sartre)

Startseite > Training > High Potential Training | High Potential Für die Erfolgsentwicklung von Unternehmen in immer komplexer werdenden Marktszenarien ist es elementar wichtig, genau passend qualifizierte und leistungsbereite Nachwuchskräfte heranführen zu können, die entsprechende Führungsaufgaben annehmen. Für diesen Prozess reichen gute Fachkenntnisse allein nicht mehr aus. Führen heißt: fordern und fördern, Ziele setzen und für diese begeistern, Vereinbarungen treffen, Ergebnisse einfordern und Feedback erteilen. Um diese Kompetenzen gezielt bei Nachwuchskräften zu entwickeln, haben wir diese spezielle Trainingsreihe entwickelt. Modul I: Standortbestimmung Die Teilnehmer erarbeiten in Synchronisierung mit den Führungsleitlinien des Unternehmens ein eigenes Führungs- und Rollenbild. In Abstimmung mit den Unternehmenszielen werden eigene Ziele entwickelt und direkt in die praktische Umsetzung übertragen.  Ausführliche Informationen als PDF Dokument Modul II: Mitarbeiterführung Gemeinsame Überprüfung des Zielerreichungsgrades der im ersten Modul erarbeiteten Ziele. Der Schwerpunkt liegt nun auf den Fähigkeiten der Mitarbeiterführung. Hierzu werden die wichtigsten theoretischen Grundlagen zum Thema Führung und erfolgreiche Führungs- und Gesprächsstrategien individuell erarbeitet und trainiert.  Ausführliche Informationen als PDF Dokument Modul III: Teamführung Gemeinsame Überprüfung des Zielerreichungsgrades der im ersten Modul erarbeiteten Ziele. Das dritte Modul fokussiert das Thema Teamführung. Hierbei geht es um die klare Verständnisentwicklung für Führungs- und Teamaufgaben, die Steuerung und Teamentwicklung.  Ausführliche Informationen als PDF Dokument Modul IV: Führungspraxis Gemeinsame Überprüfung des Zielerreichungsgrades der im ersten Modul erarbeiteten Ziele. Im vierten Modul besteht die Herausforderung darin, die erlernten Inhalte in die Führungspraxis zu übertragen. Dazu zählen auch die Auseinandersetzung mit anspruchsvollen Führungs- und Steuerungsaufgaben und die Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft.  Ausführliche Informationen als PDF Dokument