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Startseite > Training > Leadership > Ebene 2: Vertiefung Training | Leadership Ebene 2: Vertiefung Die Vertiefungsstufe der Leadershiptrainings erweitert die Kompetenzfelder von Führungskräften für ihre tägliche Arbeit. Dafür haben wir relevante Führungsthemen in Trainings umgesetzt, um Ihre Expertise und Professionalität in der Führungsarbeit weiterzuentwickeln. Leadership Follow-up Nach dem Abschluss der Basismodule ist ein guter Zeitpunkt für Führungskräfte erreicht, um einen Review auf die Erfahrungen in der Führungsarbeit zu machen. Sie erhalten damit einerseits die Möglichkeit, das bisher Gelernte und ihre Praxiserfahrungen zu reflektieren und andererseits an den aktuellen komplexen Führungssituationen zu arbeiten.
Führungskraft als Coach Coaching ist Bestandteil zeitgemäßer Führungsarbeit. Führungskräfte müssen das Potenzial von Mitarbeitern erkennen, aktivieren und entwickeln können. Coaching ist ein bewusst geplanter und gesteuerter Lern- und Entwicklungsprozess zwischen der Führungskraft und dem Mitarbeiter, mit dem klaren Ziel der Leistungsverbesserung der Mitarbeiter.
Interviewtraining Dieses exzellente Praxistraining fokussiert das Thema Personaleinstellung. Von der Personalbedarfsermittlung über die Stellenausschreibung zur Vorauswahl bis hin zum Interview. So können Führungskräfte Ihre Qualifikation im gesamten Prozess der Personalauswahl nachhaltig erweitern.
Projektmanagement für Führungskräfte Zunehmend werden externe Dienstleister wegen zu geringer Personalressourcen bei Belastungsspitzen oder zur Durchführung von Projekten eingesetzt. Interne Führungskräfte müssen so immer öfter die Rolle als interne Projektmanager einnehmen. willers workgroup unterstützt Unternehmen bei der Definition der Projektgröße und der Auswahl des geeigneten Beraters.
Point your power Ein besonderes Training für erfahrene Führungskräfte und Geschäftsführer, die nach einigen Jahren der Karriereentwicklung in einem außergewöhnlichen Rahmen eine Standortbestimmung und nächste Schritte in ihrer Entwicklung bestimmen wollen.
Führungskräfte führen Entscheidungen treffen, Ziele setzen, Ergebnisse kontrollieren, Feedback geben, delegieren, unterstützen - all das wird gleichermaßen auch von Führungskräften verlangt, die wiederum Führungskräfte führen. Die besondere Herausforderung besteht darin, eigene Ziele und Visionen den unterstellten Führungskräften so überzeugend zu vermitteln, dass diese klar und verbindlich auftreten, Ziele kommunizieren und diese mit ihren Mitarbeitern erreichen können.
Leadership Power Vorraussetzung für erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen ist neben dem Mandat ein ausreichendes Maß an Mut, Selbstvertrauen, Durchsetzungsfähigkeit und dem Willen zur Führung. Pferde kennen weder Status noch sternenbesetzte Schulterklappen, sie lassen sich nicht blenden. Die natürliche Ausstrahlung und Präsenz signalisiert für Pferde Durchsetzungsvermögen und Autorität. Dabei sind es wie immer nur Kleinigkeiten, die eine riesige Wirkung haben.
Leadership in Changeprozessen Ziel ist es daher, mit den Führungskräften den Fokus auf grundlegende Veränderungen zu legen, Strategien und Fähigkeiten zu vermitteln und zu trainieren, um die daraus resultierenden zunehmenden Anforderungen erfolgreich managen zu können.
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